Numa entrevista para um novo emprego? Você pode querer ser ultra-amigável. Uma nova pesquisa descobriu que não é o melhor trabalhador que os empregadores querem contratar, mas um amigo para sair.
Como resultado desta abordagem, os empregadores não necessariamente contratam os candidatos mais qualificados, disse Lauren Rivera, autor do estudo e professor assistente de gestão e sociologia da Universidade Northwestern. "É claro que os empregadores estão procurando pessoas que têm as habilidades básicas para efetivamente fazer o trabalho", disse Rivera. "Mas, além disso, os empregadores querem pessoas com quem realmente façam um vínculo, que será seu amigo e talvez até mesmo o seu parceiro romântico".
O estudo é baseado em 120 entrevistas com profissionais envolvidos na contratação de graduados e pós-graduados nos bancos de investimento de elite dos EUA, em escritórios de advocacia e empresas de consultoria de gestão. Rivera descobriu que os avaliadores muitas vezes valorizam os seus sentimentos pessoais de validação, conforto e entusiasmo sobre a identificação de candidatos a emprego com habilidades cognitivas superiores ou técnicas.
Mais de metade dos avaliadores no estudo classificou o ajuste cultural - a similaridade percebida entre o empregado de uma empresa existente e atividades de lazer, de fundo e auto-apresentação - como a parte mais importante do processo de entrevista de emprego. Rivera fez cautela, no entanto, que os resultados não significam que os empregadores estão contratando pessoas não qualificadas.
"Os meus resultados demonstram que - em muitos aspectos - os empregadores contratam de forma mais parecida com a escolha de amigos ou parceiros românticos do que como era de se esperar nos empregadores para seleccionar novos trabalhadores", disse ela. O estudo também descobriu que as semelhanças culturais têm críticas dimensões socioeconómicas. "Os avaliadores são predominantemente brancos, homens de classe média-alta e mulheres que tendem a ter atividades de lazer mais masculinas", disse Rivera.
"Os tipos de semelhanças culturais valorizados em processos de contratação das empresas de elite têm o potencial de criar desigualdades no acesso ao emprego de elite com base no status socioeconómico dos pais." Rivera acredita que, embora a pesquisa só analisou empresas de elite com serviços profissionais, os resultados têm implicações para ocupações em todos os setores. O estudo, aparece na edição de dezembro do American Sociological Review.
